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投资者圆桌会议:针对2022年观看产品,趋势和初创企业的体育技术专家

投资者圆桌会议:2022年观看产品,趋势和初创企业的体育技术专家
  Sport的未来真的是在元代码中吗? Web 3.0和分散的互联网会真正革新运动管理局和狂热吗?无牙的代币(NFTS)是一个虚拟的门户,进入了黄金赚钱的机会,或者是一种过度的时尚,它会随着出现的出现而迅速消退?

  这些问题目前正在体育行业占据思想。虽然陪审团仍在许多这些迅速发展的创新方面涉足,但很明显,新的技术解决方案将对体育业务的所有领域的未来产生巨大影响,从媒体分布和内容生产到投注,游戏,基层参与,运动表现以及两者之间的一切。

  考虑到这一点,SportsPro再次提出了来自全球体育技术生态系统中各种各样的投资者和专家的看法,以组合20家早期公司的选择,这些公司应该在每个投资者和体育组织的范围内纳在2022年。在这里,今年的贡献者分享了他们对杰出公司的看法,并在接下来的12个月中提出了最大的趋势。

  Albachiara创始人Roger Mitchell

  Ludis Capital的普通合伙人Matilda Sung

  Benjamin Penkert,SportStechx创始人

  DFL数字体育首席执行官Andreas Heyden

  首席执行官兼执行伙伴Meredith McPherron by Draftkings驱车

  Jean-Baptiste Alliot,首席战略官,Lasource&Advisor,UEFA Innovation Hub

  托马斯·阿罗姆斯(Thomas Alomes),高级副总裁,体育科技世界洞察力主管

  金发野心首席执行官兼创始人梅利莎·佩恩(Melissa Payne)

  全球体育创新中心董事总经理IrisCórdoba

梅雷迪思·麦克弗隆(Meredith McPherron):

  我们正在跟踪整个运动和游戏生态系统中的几个关键趋势,并将突出显示我们特别专注于进入2022的四个关键趋势。首先,最引人注目的拐点之一是在NFT游戏中,这是由促进区块链和加密货币技术的推动而驱动的。元。通过Web 3.0的分散模型,拥抱开放经济的想法使玩家受到了有意义的经济和社会利益的奖励。

  其次,我们预计在现场运动中,包括游戏中的博彩,第二屏观看体验以及AR/VR叠加层在内的现场体育运动期间有越来越多的机会。第三,在人类绩效中,生物识别跟踪继续激增,我们渴望通过优化运动,心理健康/表现以及应变和恢复水平来成为自己的更好版本。

  最后,身临其境的技术正在在体育运动,心理健康/绩效优化以及对粉丝体验的改进等运动中找到各种用例。

  罗杰·米切尔:

  转移到DTC和Tech,向观众提供了个性化的可定制集成供稿。在一个屏幕中,第二和第三屏幕都坐在一起的地方。粘性和增加的Arpu。

  Matilda Sung:

  体育具有触及我们生活中无数元素的好处:娱乐,健康和健身,游戏,观众的过去,收藏家等。因此,其最终消费者的主要位置使它能够真正利用并在其到来时使用并推动信封进入新技术。

  具体来说,我们认为Web 3.0和Data 3.0都将是关键技术,它将在2022年推动许多体育技术创新。在Ludis,我们一直在密切监视Web 3.0运动,同时还活跃于充满活力的启动生态系统。市场正处于技术的巨大转变的悬崖 – Web 3.0正在定义下一波互联网以及用户如何消费,交流和互动。

  尽管Web 3.0在2021年占据了头版的大部分注意力,但我们不能忽略数据3.0的功能。在过去的几年中,许多体育俱乐部,联盟和联邦政府都在增加数据基础设施和商业智能人才。 2022年将看到更多的实体遵循这一道路,但我们还将开始看到获奖者出现。这将包括积极从算法见解中受益的实体(例如,从最忠实的粉丝中提取更多价值,增加了每个用户的应用程序等)以及跨功能和工作流程的数据学习(例如,实时调整游戏人员配备人员)。

  除了技术趋势之外,我们预计初创企业和现任者都将开始在更简化的用户体验中开始零 – 简化和喜悦的人将更快地扩展并创造更粘的用户群。体育博彩和游戏是我们期望看到更简化的用户界面的领域,尤其是在美国,休闲和非野外用户可能会构成可寻址市场的很大一部分。

  托马斯·阿罗姆斯:

  体育表现和场外业务领域的超级人格化。在运动表现中,下一代的健康和健身可穿戴设备不仅是被动数据捕获(例如10,000步),而且还采用了深度的纵向分析,从而导致旨在促进行为改变的可行见解。这正在帮助各行各业的人们,从职业运动员到周末勇士,以改善他们的身心表现。

  在体育业务中,现代粉丝对能够观察自己想要的东西,想要的方式和何时何地的期望越来越期望。像蜂鸣器这样的解决方案是对休闲粉丝希望如何参与体育运动的变化动态的洞察力,这将随着整个美国体育博彩的不断增长而加速。

  本杰明·彭克特(Benjamin Penkert):

  2021年,我们预计将在2022年继续进行三个趋势。对于数字和连接的健身,我们预测,物理空间,智能设备和数字类的合并为一种全渠道液体健身体验将成为未来的重要组成部分。对于NFT,我们认为,真正的潜力超出了玩家卡和突出显示剪辑,并期望新产品在2022年开发和成熟 – 例如,游戏到欧文和/或与事件相关的产品,也会在元元中创造好处。

  对于博彩和幻想运动,我们希望市场上的庞然大物能够进一步发展和扩展,始终基于最新的法规更新,并与内容产品(尤其是在北美市场)进行持续集成。

  JB Alliot:

  2022年将看到更多分散的自治组织(DAOS)的出现,即治理基于社区的公司以及基于某种问题的众筹资金。由于道斯的运营是完全透明和全球性的,体育组织将看到很多新的机会,通过给他们的声音并使他们更多地参与机构,从而进一步参与了粉丝。谁知道,随着技术的发展,一个人能否尽快拥有整个组织?

  道斯还破坏了传统的投资模式,风险投资人必须重新考虑它们如何帮助公司筹集资金。

  IrisCórdoba:

  每个人现在都在谈论现在的元评估,但这是一个非常广泛的概念,包括体育行业由许多领域组成的领域,以及涉及NFTS(区块链),虚拟现实,增强和混合现实,人工智能和人工智能和人工智能和混合现实等不同技术其他。基于这一点,我想突出显示2022年的一个领域可能是虚拟运动。就在几天前,世界铁人三项赛推出了一个虚拟冠军,职业运动员将在一个虚拟世界中竞争,我认为今年它可能会成为一种趋势。

  安德烈亚斯·海登:

  更多的输入数据,具有新的跟踪方式,可能是新的传感器,可能是新型号,例如肢体跟踪姿势检测,或者可能是球中的芯片。我认为我们将看到更多的数字广播应用程序,关闭卫星,IP分发,远程编辑工具和分布式团队。第三,对于客户来说,我要说的是使用新的娱乐格式和设备扩展现实。

  

  人们对将社交和幻想游戏集成到现场广播的平台的需求日益增长(图片来源:Arisports)

  罗杰·米切尔:

  在现场性能中使用AI。所有运动日历都变得非常拥挤。赋予玩家物理超负荷实际风险的技术将成为关键。

  托马斯·阿罗姆斯:

  从主流化到公众意识(但不一定用投资美元)的角度最大的增长将是增强现实和混合现实。希望看到它是体育广播的常规部分,并将其集成到一系列专注于“现实世界”的物理体验的应用程序和产品中。 Niantic最近的90亿美元估值,AR Platform开发了PokémonGO之类的游戏,以及Meta of Meta of VR Fitness Company的收购都是很好的例子。

  本杰明·彭克特(Benjamin Penkert):

  nfts。这是淘金热的时期,而且有充分的理由,因为很少见到一个全新的资产类别的兴起,该阶级是本地数字化的,因此非常适合我们今天生活的世界,甚至将来更加适应。

  虽然玩家卡和突出显示剪辑仅仅是开始,并且很可能会使体育行业忙于相当长的一段时间,但所有路径都通向Metaverse和Web 3,以虚拟世界和分散的方法为主导。我们希望在2022年弹出许多创意和有趣的产品,而怀疑主义将消失越来越多。潜在的用例似乎无穷无尽,不仅涵盖了球迷,而且还将涵盖运动行业的运动员和人们。

  安德烈亚斯·海登:

  我要说的是,媒体产品消费中客户行为的变化将加速。从线性到按需数字到社交互动观看。

  我认为,在替代派对平台上创建社交壁炉时刻时,我们只是刮擦了表面,您可以在这里与朋友一起观看。我认为我们看到的服务总体上是不错的试验,但是没有人在那里破解了代码。我们通过Bundesliga Interactive Feed展示了如何通过其他信息和娱乐层来丰富线性数字广播。但是在那里,我们只是刮擦了表面。

  第三个是:您能否通过“捆绑”并直接向消费??者提供运动包来增加观众的数量?还是您可以增加最上面的其他服务数量,从而为OTT平台创造更身临其境的观看体验吗?

  JB Alliot:

  从我的角度来看,2022年体育技术中最大的增长将留在粉丝体验周围。与“ In-In-In-In-In-Venue/Stadium Experience”(约16%)和“体育表现”(约6%)相比,大约78%的体育技术投资是“粉丝体验相关”。随着Daos,NFT和社区为导向的项目的兴起,粉丝将越来越感兴趣地参与体育组织。这些新技术将使体育组织能够专注于奖励他们并创造更多的忠诚度。

  但是,粉丝体验类别中的所有体育技术投资都不会仅专门用于NFTS/令牌。从收集到分析和见解的数据功能将继续增长,尤其是在观看体验的下一代方面。与数字叠加层一起互动,观看和消费体育运动的新方法将在精致方面以及互动性和个性化,尤其是当我们考虑投注部门时。

  梅利莎·佩恩(Melissa Payne):

  AI是因为我喜欢控制相机的想法 – 即从我自己的客厅(单方面或通过与您的伴侣的远程接触)成为生产者。例如,使用Livelike,您和您的朋友可以完全沉浸在比赛中,并控制输出,重播,角度/观点等,而不是一个制作人/导演,将他/她觉得最好的世界送出世界饲料格式。

  同样是生物识别技术,因为粉丝不仅希望观看游戏或现场比赛。他们想知道运动员的心率,卡路里燃烧,血压等。它与环法自行车赛,或者在人类方面更少,在汽车上更少,一级方程式赛车具有200个传感器,用于连续报告各种数据。现在,粉丝比以往任何时候都更加数据驱动。

  

  诸如Hammerhead之类的互联健身公司帮助业余和精英骑自行车的人获得边际收益(图片来源:Hammerhead)

  托马斯·阿罗姆斯:

  Metaverse是一年中显而易见的热门流行语,但我们仍然要实现其真正的潜力还有很长的路要走。因此,寻找可以有意义地影响数字和物理体验持续融合的产品是我下注的地方。特别是包括数字收藏品和体验在内的区块链,是其中重要的一部分体育运动的关键。

  Matilda Sung:

  侧重于将粉丝参与体验的多个点(观看,游戏,互动,投注等)编织在一起的产品或服务。目前,有太多的入口点无法独立或打破经验。一个可以无缝地提供体育消费中五个关键体验中的三个或四个平台,这确实会击中头上的钉子。

  本杰明·彭克特(Benjamin Penkert):

  我将投资足球俱乐部,因为他们将幻想运动,NFT和生活方式元素结合在一起,成为一个引人注目的产品。他们知道,由于元评估,虚拟商品将成为十亿美元的行业,并将自己定位得很好,例如与德国足球联盟(DFL)建立合作伙伴关系。再加上公司背后的团队非常强大和经验丰富。

  JB Alliot:

  如果您是投资者,请查看下一个大机会;我相信在我们之前已经描述的领域中建立了出色的牵引力,确实存在。在此范围内,您已经迟到了投资于Sorare,Socios.com,Tonal等公司。但是您可能希望找到一个早期的创业公司,其价值主张可以丰富和补充已经存在的行业已经存在在体育组织,广播公司和品牌的支持下。

  安德烈亚斯·海登:

  就个人而言,我会投资某种云中间件。我将投资一家公司,该公司是“玻璃到玻璃”策略中的中间作品。因此,我不会投资于对视频信号和体育数据的收购。我不会投资于产品的展示。我将投资于使用AI的下一代内容生产引擎,并创建了我们以前无法生产的媒体产品。

  

  NFT是未来还是过度的时尚? (图片来源:NBA最佳镜头)

  罗杰·米切尔:

  NFT是真实的,但是在许多情况下,它们被平庸的供应商夸大了。我仍然看好在运动中使用区块链和加密货币,但并非所有NFT和令牌都是质量。

  Matilda Sung:

  无杀菌令牌 – 特别是仅出于薄荷NFT的目的而进行的NFT。尽管我们通常对NFT及其作为资产相关性的耐用性持积极态度,但我们也认为,由于吸引人或较少有价值的NFT产品和服务的吸引力越来越少。

  我们还认为,NFT的价值和作用(与经济,粉丝参与和收藏品有关)仍在发展。 NFT不太可能在社会中只有一个甚至二维角色。我们可以想象NFT持有货币价值,社会价值,甚至具有利息或收入收入/欣赏价值。我们期待着NFT应用程序和创新的下一个迭代。

  安德烈亚斯·海登:

  我觉得NFT的一般市场被大肆宣传。我相信NFT是相关的,并且它们在运动中的地位非常相关。因此,在市场本身中,我们扮演着重要的角色,但是更广泛的市场周围有太多的参与者,这可能使其过度夸张。

  IrisCórdoba:

  托马斯·阿罗姆斯:

  在运动表现中:无需提供见解或建议的被动数据收集设备。去年,我预测,连接的健身和健康,尤其是以恢复为重点的解决方案,将是2021年观看的领域,以HOHOP为例(当时价值12亿美元,今天价值36亿美元)。我们在增长方面看到的获奖者一直在增加真正的价值,并为用户个性化健身体验。失败者一直在尝试将“智能”产品的健身房体验数字化,而不会为其用户增加足够的价值。评估这些产品时,最简单的问题是:这是另一组高科技浴室秤吗?

  在体育业务中:加密粉丝令牌。通过直接代表俱乐部的运行方式,为粉丝们提供了巨大的潜力(即使是无关紧要的决定)。但是,这些交易中有太多的交易似乎是短暂的现金抢购,而没有理解真实价值交换。这更不用说最近被取消的交易证明了古老的格言,如果听起来太好了,那可能是真实的。

  本杰明·彭克特(Benjamin Penkert):

  我认为,由于Peloton本身正在挣扎,并且投资者将非常仔细地看待所有类似产品,因此许多“ X peloton”产品将有一个困难的时期。一年前,这种情况将是完全不同的情况。但是,现在,我希望现有玩家的合并,而不是许多新公司成为头条新闻。

  梅利莎·佩恩(Melissa Payne):

  令人讨厌的技术(例如VAR)是被夸大而完全不一致的。它引起的问题超过解决的问题,需要统一性和结构。根据定义,裁判应该是“游戏的唯一仲裁者”,VAR应该审查事件,选择最佳角度来展示裁判,但让他/她去屏幕赛头,让他们做出自己的决定。

  JB Alliot:

  我一直断言体育行业中既有“创新和数据债务”,所有领导者和高管都必须处理以确保差距不会扩大,并且该行业可以真正受益于新趋势我们看到新兴。这仍然是非常真实的,大流行加强了它。

  因此,我不一定会提及产品或趋势,因为最肯定的是该行业的成熟度不足以最好地利用它。但是,领先的体育组织正在铺平道路,并且比以往任何时候都更加展示,如果所需的投资和初步工作,所有人都可以在该领域取得成功。

  Web 3.0和Metaverse只是使我们进入第四次工业革命的进入,其特征是技术融合,这种技术模糊了物理,数字和生物领域之间的界限。它也以速度为特征,因为当前突破的速度没有历史先例或范围。

  这场数字革命要求您准备好并重塑自己。这是体育组织必须投资的东西,以确保他们可以最好地利用体育技术时代的新机会。

  此功能最初发表在SportsPro杂志第116期中。在此处了解有关该版本的更多信息。要了解有关IGNITION的更多信息,这是Sportspro的运动行业技术转型的新家,请单击此处。